ANALITIK DATA
0%
Previous
Course data
Umum
Announcements
Announcements
Chapter 1: Latar Belakang
Quiz Chapter 1: Latar Belakang
Forum Chapter 1: Latar Belakang
Assignment Chapter 1: Latar Belakang
Link Chapter 1: Latar Belakang
Slide Chapter 1: Latar Belakang
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB01 - M1 - DUNIA YANG TIDAK PASTI
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB01 - M2 - PERENCANAAN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO
Chapter 2: Tantangan Manajemen Strategik pada Abad 21
Quiz Chapter 2: Tantangan Manajemen Strategik pada Abad 21
Forum Chapter 2: Tantangan Manajemen Strategik pada Abad 21
Assignment Chapter 2: Tantangan Manajemen Strategik pada Abad 21
Link Chapter 2: Tantangan Manajemen Strategik pada Abad 21
Slide Chapter 2: Tantangan Manajemen Strategik pada Abad 21
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB02 - M1 - PENENTU KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB02 - M2 - MASA KEEMASAN PERENCANAAN STRATEGIK
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB02 - M3 - ERA PROSES STRATEGIK
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB02 - M4 - SUDUT PANDANG MULTI PERSPEKTIF
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB02 - M5 - TEKNIK PREDIKSI MASA DEPAN
Chapter 3: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario: Pendekatan Baru Menghadapi Ketidakpastian
Quiz Chapter 3: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario: Pendekatan Baru Menghadapi Ketidakpastian
Forum Chapter 3: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario: Pendekatan Baru Menghadapi Ketidakpastian
Asssignment Chapter 3: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario: Pendekatan Baru Menghadapi Ketidakpastian
Link Chapter 3: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario: Pendekatan Baru Menghadapi Ketidakpastian
Slide Chapter 3: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario: Pendekatan Baru Menghadapi Ketidakpastian
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB03 - M1 - PENDEKATAN BARU UNTUK MENGATASI KETIDAK PASTIAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB03 - M2 - PERENCANAAN STRATEGIS MODERN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB03 - M3 - DESAIN PENDEKATAN BERBASIS SKENARIO UNTUK PERENCANAAN STRATEGIK
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB03 - M4 - DEFINIS RUANG LINGKUP
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB03 - M5 - ANALISIS PERSEPSI
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB03 - M6 - ANALISIS TREN DAN KETIDAKPASTIAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB03 - M7 - MEMBANGUN SKENARIO
Chapter 4: 7 Alat Bantu Berbasis Perencanaan Strategik dan Aplikasinya
Quiz Chapter 4: 7 Alat Bantu Berbasis Perencanaan Strategik dan Aplikasinya
Forum Chapter 4: 7 Alat Bantu Berbasis Perencanaan Strategik dan Aplikasinya
Assignment Chapter 4: 7 Alat Bantu Berbasis Perencanaan Strategik dan Aplikasinya
Link Chapter 4: 7 Alat Bantu Berbasis Perencanaan Strategik dan Aplikasinya
Slide Chapter 4: 7 Alat Bantu Berbasis Perencanaan Strategik dan Aplikasinya
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB04 - M01 - THE FRAMING CHECKLIST
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB04 - M02 - APLIKASI FRAMING CHECKLIST
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB04 - M03 - 360 STAKEHOLDER FEEDBACK
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB04 - M04 - APLIKASI 360 STAKEHOLDER FEEDBACK
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB04 - M05 - THE IMPACT
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB04 - M06 - MATRIKS SKENARIO
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB04 - M07 - APLIKASI MATRIKS SKENARIO
Chapter 5: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario
Quiz Chapter 5: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario
Forum Chapter 5: erencanaan Strategik Berbasis Skenario
Assignment Chapter 5: erencanaan Strategik Berbasis Skenario
Link Chapter 5: Perencanaan Strategik Berbasis Skenario
Slide Chapter 5: erencanaan Strategik Berbasis Skenario
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB05 - M1 - PENDEKATAN BARU UNTUK MENGATASI KETIDAKPASTIAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB05 - M2 - TANTANGAN DAN TUJUAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB05 - M3 - PENDEKATAN METODOLOGI 5 TAHAP PROSES SKENARIO
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB05 - M4 - IDENTIFIKASI DAN MENENTUKAN FAKTOR FAKTOR YANG BERPENGARUH
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB05 - M5 - MEMBANGUN SKENARIO
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB05 - M6 - EMPAT SKENARIO UNTUK INDUSTRI MANUFAKTUR GLOBAL
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB05 - M7 - IDENTIFIKASI PELUANG DAN MEMBANGUN KASUS BISNIS
Chapter 6: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Quiz Chapter 6: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Forum Chapter 6: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Assignment Chapter 6: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Link Chapter 6: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Slide Chapter 6: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB06 - M1 - MANFAAT PERENCANAAN BERBASIS SKENARIO
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB06 - M2 - MEMBUAT KEPUTUSAN KOMPREHENSIF
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB06 - M3 - KECEPATAN KEPUTUSAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB06 - M4 - BIAS KOGNITIF
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB06 - M5 - MODEL INTEGRATIF KUALITAS KEPUTUSAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB06 - M6 - PERENCANAAN STRATEGIK BERBASIS SKENARIO
Chapter 7: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Quiz Chapter 7: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Forum Chapter 7: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Assignment Chapter 7: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Link Chapter 7: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
Slide Chapter 7: Manfaat Perencanaan Berbasis Skenario
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB07 - M1 - MANFAAT PERENCANAAN BERBASIS SKENARIO
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB07 - M2 - FLEKSIBILITAS STRATEGIK
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB07 - M3 - HAMBATAN FLEXIBILITAS STRATEGI
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB07 - M4 - KARAKTERISTIK KONFLIK
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB07 - M5 - APLIKASI PRAKTIS
Chapter 8: Manajemen yang Baik dan Perencanaan Skenario
Quiz Chapter 8: Manajemen yang Baik dan Perencanaan Skenario
Forum Chapter 8: Manajemen yang Baik dan Perencanaan Skenario
Assignment Chapter 8: Manajemen yang Baik dan Perencanaan Skenario
Link Chapter 8: Manajemen yang Baik dan Perencanaan Skenario
Slide Chapter 8: Manajemen yang Baik dan Perencanaan Skenario
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB08 - M1 - TANTANGAN MANAJEMEN YANG BAIK SAAT INI
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB08 - M2 - BAGAIMANA PERENCANAAN SKENARIO MENDUKUNG MANAJEMEN DALAM WAKTU YANG TIDAK PASTI
Chapter 9: Perencanaan Skenario sebagai Alat Bantu dalam Kegiatan Meninjau Masa Depan
Quiz Chapter 9: Perencanaan Skenario sebagai Alat Bantu dalam Kegiatan Meninjau Masa Depan
Forum Chapter 9: Perencanaan Skenario sebagai Alat Bantu dalam Kegiatan Meninjau Masa Depan
Assignment Chapter 9: Perencanaan Skenario sebagai Alat Bantu dalam Kegiatan Meninjau Masa Depan
Link Chapter 9: Perencanaan Skenario sebagai Alat Bantu dalam Kegiatan Meninjau Masa Depan
Slide Chapter 9: Perencanaan Skenario sebagai Alat Bantu dalam Kegiatan Meninjau Masa Depan
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB09 - M1 - PERENCANAAN SKENARIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM KEGIATAN MENINJAU SAMA DEPAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB09 - M2 - PERENCANAAN SKENARIO SEBAGAI ALAT BANTU DALAM PENELITIAN TINJAUAN MASA DEPAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB09 - M4 - DESKRIPSI WILAYAH PENELITIAN
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB09 - M5 - APLIKASI LIPSOR MODEL PENDEKATAN MICMAC
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB09 - M6 - APLIKASI LIPSOR MODEL PENDEKATAN MACTOR
MMKI22 - SCENARIO PLANNING - PB09 - M7 - APLIKASI LIPSOR MODEL PENDEKATAN SMICPROB-EXPERT
Chapter 10: Meninjau Masa Depan, Skenario, dan Pengembangan Berkelanjutan
Quiz Chapter 10: Meninjau Masa Depan, Skenario, dan Pengembangan Berkelanjutan
Forum Chapter 10: Meninjau Masa Depan, Skenario, dan Pengembangan Berkelanjutan
Assignment Chapter 10: Meninjau Masa Depan, Skenario, dan Pengembangan Berkelanjutan
Link Chapter 10: Meninjau Masa Depan, Skenario, dan Pengembangan Berkelanjutan
Slide Chapter 10: Meninjau Masa Depan, Skenario, dan Pengembangan Berkelanjutan
MMKI22- SKENARIO PLANNING - PB10 - M1 - MENINJAU MASA DEPAN SKENARIO DAN PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN
MMKI22- SKENARIO PLANNING - PB10 - M2 - FOKUS PADA PERKEMBANGAN BERKELANJUTAN DI MASA DEPAN
MMKI22- SKENARIO PLANNING - PB10 - M3 - MENCARI PERKEMBANGAN BERKELANJUTAN DI MASA DEPAN
MMKI22- SKENARIO PLANNING - PB10 - M6 - DATABASE MENJAMURNYA SKENARIO UNTUK PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN DI MASA DEPAN
MMKI22- SKENARIO PLANNING - PB10 - M7 - METODOLOGI DAN ANALISIS DIAGRAM AMUBA
MMKI22- SKENARIO PLANNING - PB10 - M4 - MENDESAIN SKENARIO SISTEMATIK UNTUK PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN DI MASA DEPAN
MMKI22- SKENARIO PLANNING - PB10 - M5 - DEFINISI MENJAMURNYA SKENARIO UNTUK PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN DI MASA DEPAN
Chapter 11: Kombinasi Kuantitatif: Metodologi dan Peluang
Quiz Chapter 11: Kombinasi Kuantitatif: Metodologi dan Peluang
Forum Chapter 11: Kombinasi Kuantitatif: Metodologi dan Peluang
Assignment Chapter 11: Kombinasi Kuantitatif: Metodologi dan Peluang
Link Chapter 11: Kombinasi Kuantitatif: Metodologi dan Peluang
Slide Chapter 11: Kombinasi Kuantitatif: Metodologi dan Peluang
Chapter 12: Model Kamatangan Tinjauan Masa Depan Perusahaan dan Praktek Terbaik
Quiz Chapter 12: Model Kematangan Tinjauan Masa Depan Perusahaan dan Praktek Terbaik
Forum Chapter 12: Model Kematangan Tinjauan Masa Depan Perusahaan dan Praktek Terbaik
Assignment Chapter 12: Model Kematangan Tinjauan Masa Depan Perusahaan dan Praktek Terbaik
Link Chapter 12: Model Kematangan Tinjauan Masa Depan Perusahaan dan Praktek Terbaik
Slide Chapter 12: Model Kematangan Tinjauan Masa Depan Perusahaan dan Praktek Terbaik
Chapter 13: Meninjau Masa Depan: Merubah Tantangan Menjadi Peluang
Quiz Chapter 13: Meninjau Masa Depan: Merubah Tantangan Menjadi Peluang
Forum Chapter 13: Meninjau Masa Depan: Merubah Tantangan Menjadi Peluang
Assignment Chapter 13: Meninjau Masa Depan: Merubah Tantangan Menjadi Peluang
Link Chapter 13: Meninjau Masa Depan: Merubah Tantangan Menjadi Peluang
Slide Chapter 13: Meninjau Masa Depan: Merubah Tantangan Menjadi Peluang
Chapter 14: Meninjau Masa Depan untuk Antisipasi Strategi Sains, Teknologi, dan Inovasi
Quiz Chapter 14: Meninjau Masa Depan untuk Antisipasi Strategi Sains, Teknologi, dan Inovasi
Forum Chapter 14: Meninjau Masa Depan untuk Antisipasi Strategi Sains, Teknologi, dan Inovasi
Assignment Chapter 14: Meninjau Masa Depan untuk Antisipasi Strategi Sains, Teknologi, dan Inovasi
Link Chapter 14: Meninjau Masa Depan untuk Antisipasi Strategi Sains, Teknologi, dan Inovasi
Slide Chapter 14: Meninjau Masa Depan untuk Antisipasi Strategi Sains, Teknologi, dan Inovasi
Next
Panel samping
Bahasa Indonesia (id)
Bahasa Indonesia (id)
English (en)
Masukkan kueri pencarian
Masuk
MMKI22
Depan
Loncat ke konten utama
Info Kursus
Depan
Kursus
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS (FEB)
PRODI S2 MANAJEMEN (FEB)
MMKI22
Penjelasan
ANALITIK DATA
Pengajar:
RISRIS RISMAYANI